行业现存问题汇总：

1、 管理部门无法对整体物流运作可视、可控。

2、 权限不清，责任不明，管理紊乱。

3、 老版称重系统功能难以适应企业发展进度，需开发新模块以支持企业需求。

4、 厂内外车流量不均衡，经常出现堵车和长时间等待现象。

5、 运输资源管理分散，多个部门负责运输管理，各自为政。

6、 单据依靠手工填写，司机等待时间长，影响发运效率。

7、 数据报表完全手工处理，效率低下，错误多。

行业特征总结：

       目前，矿产行业在信息化管理方面还比较落后，很多企业的管理方式也比较简单、粗犷，大部分企业还在依靠人工操作，行业整体存在效率低，漏洞大，人工成本高，信息化水平落后等问题。

解决方案：

1、 系统配备自动检斤与人工检斤双模式。自动检斤模式下通过车号识别摄像头自动识别车辆号牌，完成检斤；人工检斤模式下主要为应对现场硬件出现突发状况，临时可切换为手工计量，保障企业工作正常进行。

2、 销售、采购流程全覆盖。系统包含销售外发流程，采购外进流程等，全面满足企业业务需求。

3、 汽车衡无人值守管理系统。全面实现厂区检斤工作的无人化、自动化、信息一体化，精简过磅流程，缩短操作时间。

4、 支持删除记录回滚。针对用户误删除操作，系统提供回滚功能，锁定所删数据并恢复。

5、 数据统计汇总。精确记录系统所有发生、存在的检斤数据，按照企业要求自动形成汇总报表，可按物资种类、物资名称、客户信息等多条件生成报表。

6、 系统可设置车辆一二检间隔时间。根据企业需求，增设车辆一二检间隔时间定设功能，可根据实际情况，编辑修改时间参数，防止车辆在厂内过度停留。

7、 系统可屏蔽现场出现异常情况的硬件设备，保证计量工作的连续性。

8、 磅单可补打，也可自定义设置打印张数。

9、 集中监控。汽车衡周边安置三台网络摄像头，自动抓拍车辆计量过程中前，中，后三张截图。

系统价值体现：

       金马矿业称重管理系统的设计思想是以数据标准化为基础、以信息共享为平台、实现关键业务的协同高效，聚焦突出、重点的关键业务锁定，注重实用性，实效性，达到资源管理精细化、物流运作高效化、企业信息透明化等目标。